Planilha Cadastro de Centro de Custo.

Centro de Custo

O custo é basicamente o que a empresa gasta para produzir o que será oferecido aos clientes. Aplicar o conceito centro de custos em uma empresa é dividi-la em setores, para que se calcule os custos de cada setor individualmente. O motivo dessa separação é que possamos controlar o desempenho financeiro de cada área da empresa separadamente. Como cada centro de custo é responsável por projetos distintos, as receitas ficarão associadas aos centros de custo aos quais pertencem os projetos que as geraram. . Isso permite medir o desempenho de um centro de custo por si só e tomar decisões melhores quanto aos gastos, produtos e serviços oferecidos.

Existem dois tipos de centro de custos:

1. Centro de custos produtivos

Também são chamados de centro de custos diretos. São os setores que influenciam diretamente da produção e venda dos produtos e serviços da empresa. Por exemplo: departamento comercial e departamento de telemarketing.

2. Centros de custos administrativo

São os setores que executam atividades de caráter gerencial ou administrativo da empresa. Exemplos: administração geral, administração do material, expedição, vendas, filiais, etc. Em empresas comerciais os custos são analisados sob dois aspectos (fixos e variáveis).

Nesta planilha podemos organizar melhor essa divisão da empresa, a planilha possibilita o cadastro de cada departamento da empresa, cadastro de funcionarios e tambem é possivel a identificação dos funcionarios da empresa e seus devidos departamentos localozados diretamente pelo codigo do centro de custos respectivamente.

Nossa Planilha conta com um menu de facil ascessibilidade e legenda para melhor entendimento do usuario, facilitando o funcionameto da planilha e agilizando as tarefas.

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